فارسیتحقیق و توسعه سفارشمحور
در تحقیق و توسعه سفارشی، پروژههای نوآورانه توسعه محصول بر اساس سفارش مشتری و با استفاده از تخصص شرکت انجام میشود. برونسپاری R&D به شرکتهای تخصصی یا مراکز تحقیقاتی امکان دسترسی به دانش فنی پیشرفته را با هزینهای کمتر از توسعه داخلی فراهم میکند. مطالعات نشان داده همکاری با سازمانهای تحقیق قراردادی میتواند هزینههای کل تحقیق و توسعه را کاهش دهد، تخصص ویژه را در اختیار قرار دهد و سرعت ورود محصول جدید به بازار را افزایش دهد همچنین، این همکاری با کاهش ریسک مرتبط با شکستهای تحقیقاتی و مسائل مقرراتی، تکیه بر مالکیت فکری را تسهیل میکند
مراحل R&D سفارشمحور:
- تعریف نیازها و اهداف پروژه تحقیقاتی با کارفرما (شامل ویژگیهای ایدهآل محصول).
- برنامهریزی پژوهش: طرح مطالعه، منابع مورد نیاز (مواد، دستگاهها، نیروی انسانی) و جدول زمانبندی.
- انجام فعالیتهای آزمایشگاهی و تحقیقاتی (سنتز ماده فعال جدید، بهینهسازی فرمول، آزمونهای کارایی).
- ارائه گزارشهای پیشرفت و نتایج به کارفرما و اعمال اصلاحات لازم تا دستیابی به مشخصات هدف.
مزایا و فرصتها:
- صرفهجویی در هزینه: استفاده از ظرفیت پژوهشی برونسازمانی نسبت به داشتن واحد R&D داخلی، سرمایه و هزینه جاری کمتری نیاز دارد
- دسترسی به تخصص ویژه: پروژهها با بهرهگیری از دانش تخصصی تیمهای تحقیقاتی پیشرفته، احتمال موفقیت بالاتر و کیفیت علمی بهتری دارند.
- تسریع زمان توسعه: مدیریت پروژه توسط شرکای تحقیقاتی به تسهیل انجام همزمان چند فعالیت (از کشف تا آزمایش) کمک میکند و محصول را سریعتر به بازار میرساند
- کاهش ریسک: تقسیم ریسکهای علمی و مقرراتی با سازمان تحقیقاتی، امنیت سرمایهگذاری را در پروژههای نوآورانه افزایش میدهد